Human Resources
Werven, selecteren, trainen, beoordelen en behouden
In een gunstige economie is het aantal geschikte sollicitanten beperkt. Zeker in Nederland, waar exacte vakken en techniek tegenwoordig rste weinig gedoceerd worden. We komen directeuren tegen die 200 interviews afnemen om 3-4 medewerkers te vinden met liefde voor het vak die geheel zelfstandig kunnen werken.
Werven is concurreren
U moet met uw concurrent strijden om de beste werknemer. Maar hiervoor moet u eerst weten wat uw bestaande medewerkers vinden van uw bedrijf en u als werkgever. Dat zijn de punten waarmee u nieuwe werknemers kunt werven. We stellen hiertoe de juiste vragen vast aan de hand van korte stukjes theorie.
Selecteren
In het workshopdeel 'Selecteren' gaan we in op de beste manier van testen. We nemen de betekenis van de diverse scores met u door, en ook de combinaties van scores. Hiermee onderkent u winnaars, goede verkopers, leidinggevenden, werknemers die met klanten mogen omgaan, hoge normen en waarden, loyaliteit, etc etc. U kunt zien welke sollicitant met een minimum aan training/begeleiding voor u productief is.
Trainen
Ook de juiste kandidaat heeft begeleiding nodig om zich in te werken. Op basis van zijn persoonlijkheidstest kunt u zien hoe u iemand het best kunt begeleiden. Meestal moet u ook nieuwe medewerkers trainen. U oriënteert hen in het bedrijf, werkt hen in in hun functie en in lopende projecten, geeft aan waar ze zich in de organisatie bevinden, wat hun taakstelling en targets zijn. We geven u op elk van deze terreinen de kernpunten aan.
Beoordelen
Bij functioneringsgesprekken kijkt u naar kwantitatieve objectieve maatstaven om de 'performance' (het werk) te beoordelen. Dat kan op basis van de punten genoemd onder 'begeleiden'. Vervolgens stelt u tastbare, meetbare en verifieerbare doelstellingen. We behandelen hoe u dat het best kunt doen.
Behouden
Werknemers blijven tevreden zolang het bedrijf groeit en ze zelf meegroeien. Met name middels management development en persoonlijke ontwikkeling. We beschrijven u enkele methoden..
|
